Pracujete v oddělení bezpečnosti a váš CSO vám neustále kouká přes rameno?

Pak mu nenápadně podstrčte link na článek „To Manage the Smart Guys, Set Them Free”, kterého autorkou je skutečná security manažerka. Během své praxe poznala, že opravdu nemůže znát všechno o každém zařízení v síti a že denní reporty podřízených nejsou to pravé ořechové. Při své práci se řídí třemi pravidly. 1. Hire Really Good People se skládá z důvěry a inteligence. Člen jejího týmu musí vzít svou práci za svou, má být pravdomluvný a je-li třeba měl by být shopen strávit noc prací. Jak uvádí, při interview nepokládá otázky typu „Napište mi příkazy ke konfiguraci DMZ na Pixu.” Správná odpověď svědčí o dobré paměti, nikoliv inteligenci. 2. Set Them Free znamená podporovat creativitu a zvídavost podřízených, protože právě tyto vlastnosti jsou potřeba při řešení spletitých problémů. 3. Give Credit - když se něco povede uznání je na místě.